เป้าหมายขององค์กร

สร้างและร่วมคิดค้นนวัตกรรมเทคโนโลยีในการพัฒนาสินค้าและการผลิตแบตเตอรี่ เพื่อให้ได้แบตเตอรี่ที่มีคุณภาพระดับโลก ในต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ด้วยการลดต้นทุนการผลิตให้ได้อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการประหยัดค่าใช้จ่ายต่างๆ ตลอดจนการทำงานล่วงเวลาให้มีเท่าที่จำเป็น รวมทั้งค้นคิดวิธีการลดต้นทุนผ่านการ Redesign ผลิตภัณฑ์ที่ใช้วัตถุดิบน้อยลง และการลดอัตราของเสีย

สำหรับกระบวนการผลิต เรามุ่งมั่นในการผลิตสินค้าให้มี คุณภาพและมีประสิทธิภาพอันสูงสุด

พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต รวมทั้งเพิ่มผลผลิตแบตเตอรี่รถยนต์ โดยมุ่งเน้นทั้งแบตเตอรี่ชนิดธรรมดา และ Maintenance Free และผลผลิตแบตเตอรี่รถจักรยานยนต์ โดยมุ่งเน้นที่แบตเตอรี่ชนิด Maintenance Free เป็นสำคัญ เพื่อสอดคล้องกับความต้องการของตลาด

สร้างและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นในด้านการขาย และการตลาด รวมทั้งการสนับสนุนการดำเนินงานจากด้านอื่นๆ เพื่อสร้างผลกำไรที่ยั่งยืนในระยะยาว

ให้มีการจัดการตนเองในทุกระดับการบังคับบัญชาโดยการมอบอำนาจทั้งใน การบริหารและการสั่งการตามลำดับขั้นเหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบ (Managerial all Level by decentralization) ภายใต้การกำกับและการดูแลของฝ่ายบริหารระดับสูงและอยู่ภายใต้นโยบายและระเบียบการปฏิบัติการของบริษัทฯ โดยเคร่งครัด

มีมาตรการด้านการเงินที่เข็มแข็ง ให้บริษัทมีสภาพคล่อง และไม่มีภาระหนี้สิน จนมีความเสี่ยงด้านการเงินเกิดขึ้น

สร้างทีมงาน และการสอนงาน ให้เกิดขึ้นทั้งในระดับฝ่ายงานและระดับองค์กร เพื่อพร้อมสำหรับสับเปลี่ยนโยกย้ายหน้าที่แทนกัน (Rotation) และเพื่อการแข่งขัน เสรีในอนาคต (Coaching and Team Creation) โดยเน้นสร้างผู้จัดการระดับ ฝ่ายงาน/แผนกงานและหัวหน้าแผนกงานให้มีความรู้และประสิทธิภาพ เพื่ออนาคตขององค์กร

สร้างความเป็นธรรมและสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่าเป็นเหตุเป็นผลต่อพนักงาน โดยพิจารณาสภาวะโดยรวมของบริษัท และสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจทั่วไป

ปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์และวัฒนธรรมในการทำงาน และจัดการ (Change Management) ให้สอดคล้องกับสภาพการของสังคมและโลกธุรกิจ

สร้างวิธีการตรวจสอบอย่างเป็นรูปธรรม (Monitoring and Countermeasure) โดยปรับระบบการประเมินผลงานให้ชัดเจน ผลตอบแทนหรือรางวัลตอบแทน เป็นไปตามผลงานและการปฏิบัติงาน ในทางตรงข้าม หากขัดนโยบายบริษัท และทำให้เกิดผลเสียต่อบริษัทก็จะพิจารณาสอบสวนลงโทษตามความรับผิดชอบ

นำเทคโนโลยี เข้ามาช่วยเหลือในการปฏิบัติงาน และการตัดสินใจ

การกระจายข้อมูลทางบัญชีที่จำเป็นเพื่อรับรู้สถานการณ์ของบริษัท และคู่แข่ง ตลอดจนปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นภายในองค์กร เพื่อให้ร่วมกันพิจารณาแก้ไข ปรับปรุงในส่วนของแต่ละหน่วยงาน